Архив рубрики: управление компанией

Структура компании, бизнес процессы

«Страховка — это спокойствие пользователей»

«Мое дело» первым на рынке SaaS-сервисов в России застраховало свою ответственность за качество предоставляемых услуг по ведению бухгалтерии, сдаче электронной отчетности, а также сохранности пользовательских данных. О деталях мы беседуем с Алексеем Петровым, исполнительным директором компании. Компания «Мое дело» — … Читать далее

Рубрика: 9. Бизнес и стартапы, startUp, ИТ-аутсорсинг, управление компанией | Метки: , , , | Добавить комментарий

Тренинг «делегирование». День второй

30 ноября 2011 года. г. Москва. Второй день тренинга Александра Горбачева «Делегирование, как реализация потенциала сотрудников«. Лично для меня второй день был гораздо насыщеннее первого. Пройдусь кратко по заголовкам тем: — Модели мотивации — Классификация сотрудников — Стили управления — Ситуационный … Читать далее

Рубрика: 9. Бизнес и стартапы, управление компанией | Метки: , | Добавить комментарий

Тренинг «делегирование». Бассейн 50 метров. День первый

28 ноября 2011 года. В ночь отправился в столицу нашей Родины на двухдневный тренинг Александра Горбачева «Делегирование, как реализация потенциала сотрудников«. Разместились в тихой, гостинице Персона в Даниовском районе. Гостиница от метро далековато, поэтому места были. Переночевали, завтрак там только … Читать далее

Рубрика: 3. Путешествия, 9. Бизнес и стартапы, кенгуру, управление компанией | Метки: , , , | Добавить комментарий

Издержки неиспользованных возможностей

Компания должна почувствовать пределы своих сил и понять, что в мире ограниченных ресурсов превалирует закон об издержках неиспользованных возможностей. Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое, при этом издержки деланья чего-то одного равняются цене неделанья чего-то другого. ______ Ицхак … Читать далее

Рубрика: управление компанией | Добавить комментарий

Преданность основателя

[…]  При соблюдении слишком малого числа правил и норм деятельность организации-младенца становится непоследовательной. Это не является чем-то необычным, но тем не менее повышает уязвимость таких организаций. Их проблемы могут породить кризисы, в результате чего менеджерам придется играть роль пожарной команды. … Читать далее

Рубрика: управление компанией | Добавить комментарий